Doradztwo HR
Merytoryczny scoring (wartościowanie) ofert dot. projektów HR - postępowanie PZP oraz poza PZP - niezależne, obiektywne doradztwo i rzetelna ocena oferentów, składających propozycje realizacji projektów HR, w obszarach:
- systemy rekrutacji konwencjonalnej i elektronicznej - e-rekrutacja oraz rekrutacja w mediach elektronicznych,
- systemy typu Mystery Employee do weryfikacji procesu rekrutacji w Spółce,
- systemy typu assessment center i development center, wykorzystywane podczas rekrutacji kadry kierowniczej,
- systemy szkoleń i rozwoju – szkolenia, warsztaty, coaching, e-learning,
- systemy ocen okresowych pracowników – profile kompetencyjne, platformy oceny 360˚,
- systemy badania opinii pracowników – badanie klimatu organizacyjnego i satysfakcji pracowników,
- systemy motywowania i premiowania pracowników,
- systemy komunikacji i zarządzania zmianą – platformy wymiany informacji,
- systemy zarządzania wiedzą w organizacji,
- systemy weryfikacji realizacji standardów obsługi klienta – programy Mystery Shopping,
- systemy kadrowo – płacowe – prowadzenie dokumentacji pracowniczej, ewidencja czasu pracy i naliczanie wynagrodzeń i premii,
- outsourcing procesów i funkcji personalnych do zewnętrznych podmiotów.
Jeśli planujecie Państwo realizację projektu rekrutacyjnego, szkoleniowego lub jakiegokolwiek innego projektu w obszarze HR i poszukujecie Państwo zewnętrznych dostawców takiej usługi, możecie liczyć na nasze wsparcie w procesie wyboru najlepszego rozwiązania. W oparciu o wieloletnie doświadczenie i autorską metodologię oraz z zachowaniem pełnego obiektywizmu, przedstawimy Państwu najlepszą ofertę, dostępną na rynku. Rekomendowane rozwiązanie zostanie zweryfikowane merytorycznie oraz zoptymalizowane kosztowo, w drodze indywidualnych negocjacji cenowych. Metodologia szczególnie użyteczna przy dużych inwestycjach w obszar personalny (np. zakup systemów klasy hcm), realizowanych przez spółki sektora publicznego, ponieważ obiektywizują kryteria wyboru, profesjonalizują ten proces i przenoszą odpowiedzialność za rekomendację podjęcia określonych decyzji biznesowych na zewnętrzny, profesjonalnie do tego przygotowany podmiot, czyli Erudito.
Doradztwo strategiczne w obszarze HR - tworzenie strategii personalnych dla dużych organizacji biznesowych oraz grup kapitałowych, wykorzystującej zjawisko synergii.
- projektowanie struktur organizacyjnych, wspierających realizację celów strategicznych organizacji,
- przygotowanie strategii komunikacji i employer brandingu,
- świadome budowanie kultury organizacyjnej, wspierającej zaangażowanie pracowników,
- budowanie systemu rekrutacji i selekcji pracowników,
- projektowanie systemów wdrożenia do pracy, szkolenia i zarządzania wiedzą oraz ocen okresowych,
- przygotowanie i systematyczna optymalizacja systemów motywacyjnych,
- zapewnienie organizacji zdolności do realizacji celów strategicznych poprzez dostarczanie kluczowych kompetencji, w ramach programu rozwoju talentów oraz ścieżek karier,
- projektowanie procesu restrukturyzacji z wykorzystaniem takich narzędzi jak awanse poziome w grupie (fluktuacja kadry) oraz programy outplacement'owe, szczególnie użyteczne przy zmianach w strategii biznesowej, zmianach właścicielskich oraz przy zmianach w składzie zarządów dużych grup kapitałowych.
Zarządzanie szkoleniami oraz zarządzanie wiedzą organizacji w zakresie szkoleń specjalistycznych oraz managerskich, w tym budowanie wewnętrznych działów szkoleniowych i prowadzenie projektów gwarantujących ciągłość przekazywania wiedzy od starszych i bardziej doświadczonych pracowników ich naturalnym sukcesorom.
Analiza procesów biznesowych w trakcie łączenia Spółek, podczas transakcji przejęcia i łączenia firm, dużych zmian organizacyjnych:
- zarządzanie procesem fuzji przedsiębiorstw w obszarze HR,
- zarządzanie zmianą, zarządzanie procesem komunikacji, zmian organizacyjnych i restrukturyzacji struktury organizacyjnej.
Executive coaching, skierowany do managerów wysokiego szczebla, zwykle w obszarach:
- przywództwa,
- strategii,
- zarządzania zespołem,
- zarządzania efektywnością osobistą.
Executive search polegający na:
- pozyskiwaniu pracowników o kluczowych kompetencjach, niezbędnych do realizacji strategii biznesowej,
- pozyskiwaniu kadry managerskiej wysokiego szczebla.
Doradztwo w zakresie optymalizacji metod zarządzania dużymi organizacjami:
- kompleksowe systemy zarządzania - zarządzanie przez cele - MBO, BSC,
- Lean Management System jako metodologia efektywnego zarządzania organizacją produkcyjną, usługową, handlową poprzez centralizację, unifikację i uproszczenie procesów,
- centralizacja procesów biznesowych oraz przygotowanie do ewentualnego przeniesienia do innej lokalizacji w ramach grupy kapitałowej lub w uzasadnionych przypadkach do outsourcingu procesów wsparcia,
- wsparcie w realizacji projektów poprawy efektywności - uzyskanie tzw. value realisation,
Ponadto zapewniamy badanie satysfakcji pracowników wraz z rekomendacjami usprawnień w obszarze personalnym oraz pomoc w ewentualnej implementacji.